Türkiye’de önde gelen firmaların üst yönetim pozisyonlarında görev alan 252 katılımcıyla DataExpert’in yaptığı ‘Liderlerin 2025 Ajandası’ anketi bu yıl iş dünyası liderlerinin gündemine ışık tutuyor. DataExpert tarafından yürütülen Liderlerin 2025 Ajandası anketi iş dünyasındaki liderlerin ajandalarında yer alan önemli başlıkları belirliyor. CEO, Genel Müdür, CFO, CHRO, CMO, CIO, CTO, Direktör ve Müdür pozisyonlarında görev alan 252 katılımcının yer aldığı ankette yer alan başlıklar, dijital dönüşüm süreçlerinden sürdürülebilirlik stratejilerine kadar geniş bir yelpazeyi kapsıyor. Katılımcıların verdikleri yanıtlar doğrultusunda iş dünyasında 2025 yılında öne çıkacak trendler ve stratejik hedefler şöyle: 1 Dijital dönüşüm ve inovasyon: Ankete katılanların yüzde 89’u dijital dönüşüm ve inovasyonu öncelikli konular arasında sıralıyor. Bu başlık, özellikle teknolojiye yatırım yaparak iş süreçlerini optimize etme, verimliliği artırma ve müşteri deneyimini iyileştirme çabalarını kapsıyor. Şirketler, dijitalleşme ve inovasyon süreçlerine büyük yatırımlar yapmayı planlıyor ve bu alandaki gelişmeleri takip etmeye devam ediyor. Dijital dönüşümün yanında, yapay zeka, siber güvenlik ve veri analitiği gibi alt konular da birçok yanıtla öne çıkıyor. Yapay zeka, özellikle iş gücü verimliliği, müşteri hizmetleri ve veri analizi gibi alanlarda büyük bir dönüşüm vaat ediyor. 2 Şirket kârlılığı ve EBITDA değerleri: Bir diğer öne çıkan başlık, şirket kârlılığı ve EBITDA (faiz, vergi, amortisman öncesi kâr) değerleri oldu. Şirketlerin finansal sağlıklarını iyileştirmeyi amaçlayan stratejiler, sürdürülebilir büyüme için kritik öneme sahip. Katılımcılar, maliyet kontrolü, gelir artırma stratejileri ve operasyonel verimlilik için çeşitli hedefler belirlediklerini paylaşıyor. EBITDA değerlerinin iyileştirilmesi, kârlılığın artırılması adına odaklanılan başlıca faktörlerden biri. 3 Sürdürülebilirlik: Sürdürülebilirlik, çevresel sorumluluk ve toplumsal katkı anlamına gelen bu başlık katılımcıların yüzde 68’i tarafından çokça vurgulandı. Şirketler, çevre dostu ve sürdürülebilir iş modellerine yöneliyor, yenilenebilir enerji kullanımını artırıyor ve karbon ayak izlerini azaltmaya yönelik adımlar atıyor. Sürdürülebilirlik ayrıca sosyal sorumluluk projeleri ve yeşil ekonomi anlayışıyla destekleniyor. Bu başlık, şirketlerin yalnızca kâr elde etme değil, aynı zamanda toplum ve çevreye olan sorumluluklarını yerine getirme çabalarını da içeriyor. 4 İş gücü ve yetenek dönüşümü: İş gücü dönüşümü, özellikle Z kuşağının iş gücüne entegrasyonu, esnek çalışma modelleri ve dijital yeteneklerin artırılması gibi unsurların ön plana çıktığı bir diğer önemli başlık oldu. Katılımcılar, yetenek yönetimi ve çalışan bağlılığını sağlamak için organizasyonel değişiklikler yapmayı hedefliyor. Ayrıca, kurum kültürü, işveren markası ve çalışan deneyimi gibi başlıklar da sıkça vurgulanan diğer faktörler. Bu süreç, şirketlerin uzun vadede verimliliklerini artırmayı ve yüksek performanslı bir iş gücü oluşturma amacını taşıyor. 5 Risk yönetimi: Risk yönetimi, finansal ve operasyonel risklerin kontrol altına alınması adına birçok katılımcı tarafından ajanda başlığı olarak belirtildi. Küresel ekonomi, siyasi belirsizlikler, çevresel riskler ve siber tehditler gibi unsurlar, şirketlerin risk yönetimi stratejilerini güçlendirmeleri gerektiğini gösteriyor. Risk yönetimi, sadece kriz anlarında değil, uzun vadeli iş stratejilerinin tasarımında da önemli bir yer tutuyor. 6 Birleşme ve satınalma: Birleşme ve satınalma işlemleri, katılımcıların yüzde 22’sinin ajandasında yer alan önemli başlıklardan biri. Şirketlerin büyüme stratejileri doğrultusunda, farklı sektörlerdeki şirketlerle birleşmeler veya satın almalar gündemde yer alıyor. Bu tür stratejiler, piyasa payını artırmak, yeni pazarlara açılmak ve rekabet avantajı sağlamak amacıyla kullanılıyor. 7 Veriye dayalı pazarlama: Veriye dayalı pazarlama, dijital dönüşüm sürecinin ayrılmaz bir parçası olarak görülüyor. Katılımcılar, müşteri verilerini analiz ederek daha hedeflenmiş pazarlama stratejileri geliştirmeyi ve bu sayede daha yüksek dönüşüm oranları elde etmeyi planlıyor. Veriye dayalı pazarlama, kişiselleştirilmiş deneyimler sunmak ve müşteri sadakatini artırmak için kritik öneme sahip. 8 Çeşitlilik ve kapsayıcılık: Çeşitlilik ve kapsayıcılık, modern iş dünyasında giderek daha fazla önem kazanan bir diğer başlık oldu. Şirketler, çeşitliliği artırmayı ve daha kapsayıcı bir iş gücü oluşturmayı hedefliyor. Çeşitliliğin, yenilikçi fikirlerin ortaya çıkmasına, çalışan memnuniyetinin artırılmasına ve şirket kültürünün güçlenmesine katkı sağlayacağı düşünülüyor.
